Ejercicios que reflejan trabajo real
Cada actividad está basada en situaciones que nuestros instructores o participantes han enfrentado. No usamos datos inventados ni casos teóricos que no existen en ningún departamento.
Transformamos la teoría en acción práctica
Llevamos más de 8 años desarrollando programas formativos que enseñan presupuestación departamental a través de ejercicios reales y metodología aplicada
Cómo empezamos y qué hemos aprendido
En 2017, Valeria Sorrentino trabajaba como consultora financiera cuando notó algo repetitivo: los profesionales sabían mucha teoría sobre presupuestos, pero tenían problemas reales aplicándola en sus departamentos.
Reunió a Henrik Lindqvist y Aoife Donovan, ambos con experiencia en finanzas corporativas y docencia, para diseñar talleres que priorizaran la práctica sobre la memorización. Los primeros grupos eran pequeños, con participantes que trabajaban casos reales de sus empresas durante las sesiones.
El feedback fue claro: cuando la gente podía tocar, ajustar y equivocarse con números reales, el aprendizaje se quedaba. Eso marcó nuestra dirección desde entonces.
Qué nos importa de verdad
Soporte después del taller
El aprendizaje no termina cuando cierra la sesión. Respondemos dudas, revisamos presupuestos en borrador y compartimos recursos adicionales durante 90 días tras finalizar el programa.
Contenido actualizado constantemente
Las normativas cambian, las herramientas evolucionan y las necesidades empresariales se ajustan. Revisamos y actualizamos nuestros materiales cada trimestre con feedback directo de participantes activos.
Nuestra forma de enseñar
Casos construidos con datos reales
Trabajamos con estructuras presupuestarias anonimizadas de empresas medianas y grandes. Los participantes ven desviaciones, limitaciones y decisiones que ocurren en organizaciones reales, no ejemplos simplificados.
Corrección colectiva y análisis compartido
En cada sesión, revisamos en grupo los ejercicios completados. Los participantes explican sus razonamientos, identificamos puntos débiles juntos y construimos versiones mejoradas colaborativamente.
Herramientas que usarán después
Enseñamos con Excel, Google Sheets y plataformas de planificación financiera que los departamentos usan realmente. No creamos dependencias de software propietario ni metodologías imposibles de replicar.
El equipo detrás de los programas
Nuestros instructores combinan experiencia directa en gestión financiera con habilidades docentes desarrolladas a través de años de formación presencial y remota. Valeria lidera el diseño de programas, Henrik coordina los módulos de planificación estratégica y Aoife gestiona la infraestructura online y el soporte técnico. Todos participan activamente en las sesiones y mantienen contacto con participantes durante y después de los talleres.
1847
Profesionales formados
126
Talleres completados
94%
Tasa de finalización
8
Años de operación
Nuestro compromiso con cada participante
Cuando alguien se inscribe en nuestros talleres, nos comprometemos a entregarle ejercicios relevantes, feedback específico y acceso a recursos actualizados. No prometemos resultados milagrosos porque sabemos que dominar la presupuestación requiere práctica sostenida y aplicación en contextos reales.
Lo que sí garantizamos es responder dudas, revisar trabajos prácticos y proporcionar ejemplos adicionales cuando alguien necesita reforzar algún concepto. Nuestro objetivo no es certificar a gente que memorizó fórmulas, sino apoyar profesionales que pueden construir, ajustar y defender presupuestos en sus propias organizaciones.
Si necesitas información específica sobre algún programa o tienes preguntas sobre cómo podríamos ayudarte, escríbenos directamente. Preferimos conversaciones claras antes que promesas genéricas.
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Revisamos cada consulta personalmente y te respondemos con información específica sobre programas, fechas y metodología
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